免费送彩金的白菜网与两家主要的电信零售商合作,利用免费送彩金的白菜网对美国零售市场的坚实了解,在美国推出了一个全新的合资零售渠道.

免费送彩金的白菜网集合并定义了超过1,400个需求,然后应用结构化的评分系统来管理80个软件的外包方法, 维护, 营销和咨询供应商.

挑战

免费送彩金的白菜网与两家主要的电信零售商合作,利用免费送彩金的白菜网对美国零售市场的坚实了解,在美国推出了一个全新的合资零售渠道.  其目标是在两年半内开设500家门店, 预计营业额将达到20亿美元.

该项目的第一阶段是在全美选定的地点推出最初的15家门店.  这将允许免费送彩金的白菜网为第二阶段开发一个可持续的业务基础设施, 一种新的经营模式,也包括对现有业务的收购.

方法

免费送彩金的白菜网通过建立一个进入市场的战略奠定了基础, 确定新店址, 组织业务回顾, 内部工作流程和跨职能车间.  这允许免费送彩金的白菜网收集和定义超过1400个需求.

这个初步的计划允许免费送彩金的白菜网定义所有的跨职能过程, 设计一个企业IT架构,并允许选择第三方供应商.  这些需求后来也被用于定义MVP需求,并缩小了免费送彩金的白菜网的发行范围.

在此之后,免费送彩金的白菜网领导了跨越11个功能的目标操作模型设计的工作流程.  高效的业务回顾和与功能领导者的1:1会议使免费送彩金的白菜网能够将反馈迭代的数量最小化,并使清晰的RACI和流程移交定义成为可能.

免费送彩金的白菜网推荐并实现了一个完全基于云的IT架构, 定义原则并研究一流的应用程序.  应用结构化的评分系统,免费送彩金的白菜网还管理了80个软件的选择过程和外包方法, 维护, 营销和咨询供应商.  决策考虑了供应商之间的集成, 这是使免费送彩金的白菜网能够实现如此积极的发射战略的关键因素.

免费送彩金的白菜网为商店零售操作的前台和后台定义并构建了“将来”流程, 映射1,提前000元到预定的工艺工具.  它们被设计成集成到一个持续改进的程序中,使员工反馈和增强的过程可访问性成为可能.

为了在两年多的时间内实现在美国开店500家的宏伟目标, 供应链优化至关重要.  免费送彩金的白菜网管理跨业务功能的供应链的设计和实现,以确保有效的端到端操作.

免费送彩金的白菜网为市场营销等其他部门定义了最佳实践模式, 资讯科技及零售业务, 允许客户构建一流的业务功能,使公司能够直接扩展他们的业务.  作为添加的资源, 免费送彩金的白菜网提供了他们核心团队所缺乏的专业知识,以确保免费送彩金的白菜网能够以最大的资源实现上线日期.

结果

15家全新的零售商店在全美选定的地点成功推出.  在游戏发行后,免费送彩金的白菜网始终保持密切参与, 在培训新员工的同时,提供日常运营支持和开展业务活动.

然后,免费送彩金的白菜网设计了这些初始商店向第二阶段运营模式的过渡, 供应链项目管理, 零售商运营和IT工作流程.

同时对18家现有业务进行并购后整合.  免费送彩金的白菜网制定了详细的资源计划和预算,并对人力资源进行项目管理, 项目管理办公室和IT工作流程, 哪一个是按预算和进度交付的.

友情链接: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10